入湖湘第一路，看长沙第一眼。作为长沙的“东大门”，机场高速全长17.3公里，自2003年建成以来，每天6万多台车辆穿梭疾驰，已成为连接市区与黄花机场的交通动脉、展示湖湘形象的第一窗口。

岁月鎏金，硕果盈枝。多年以来，公司先后荣获“全国模范职工之家”“湖南省芙蓉标兵岗”“湖南省工人先锋号”“湖南省青年文明号”“长沙市示范党支部”等称号，彰显党建引领高质量发展实效。

一、品牌内涵

机场路公司紧紧围绕“高速先锋 为民服务”党建品牌，立足“湖湘第一路”的战略定位，打造“先锋收费站”“先锋养护队”两支特色队伍，将党建深度融入运营管理、道路养护、安全应急、服务提升等主营业务，努力铺就“畅、安、舒、美、好”的典型示范路。

二、主要做法

     创新实施“2+3+4+5”党建工作体系。聚焦“2个先锋”建设。以“先锋收费站”提升服务水平，以“先锋养护队”提升道路管养品质，让“先锋力量”成为看得见的生产力。打造“3型支部”矩阵。创建学习型、活力型、服务型支部，让党支部成为凝聚人心、推动发展的“战斗堡垒”。上好“4 堂特色党课”。开设创新理论、读书分享、红色传承、实践锻炼四类课堂，实现党员教育常态化、差异化、实效化。推进“5 大赋能行动”。系统开展业绩提升、品质提档、服务提质、联动提效、安全提级专项行动，形成党建“一面旗”引领全局“一盘棋”的生动局面。

三、工作成效

机制创新实现“降本增效”。创新推行“双站合一”运营模式，对长沙东收费站、㮾梨收费站实施一体化运营改革，实现“一组人马、统一调度”的扁平化管理，提升收费站集约化运营水平。优化人力配置结构，坚持“聚焦核心、精简冗余”，优化部门岗位层级，完成管理人员动态调整，推动职能部门人员下沉一线，多措并举盘活人力资源。改革红利持续释放，2025年1—7月，公司养护总投入、运营成本同比减少415万元，人力成本节约158万元，实现养护与管理成本双下降。

先锋服务打造“温暖旅途”。倡导微笑文明服务，组织“文明服务之星”评选，常态化开展志愿服务，文明实践之花在“湖湘第一路”持续绽放。发挥党员先锋模范作用，在极端天气下筑牢安全底线，在应急抢险时主动冲锋。

品质升级助推“高效出行”。深化协同联动，联合公安交警、交通运输、属地政府，构建“一路多方、协同联动”工作模式，形成隐患排查、应急处置、日常管理的“合力闭环”，筑牢机场高速安全“生命线”。焕新路域环境，2024年高标准完成全线养护升级：清杂42.3万平方、收费站刷漆663平方、路面灌缝2.5万米，打造“四季常青，多季有花”的景观公路。优化养护模式，推行“精准识别、靶向发力”公路养护模式，推广机械替代人工，辅以高频保洁、快速修补、标准巡检等措施，实现道路形象、安全水平、作业效能“三提升”。

“高速先锋 为民服务”党建品牌已成为机场高速高质量发展的“红色引擎”。下一步，机场高速将以更畅通的通行环境、更优美的路域景观、更优质的服务体验，让“先锋旗帜”在湖湘高速高高飘扬，以一域之精彩为省会长沙增添更多交通亮色。